NUOVI SCENARI DI INNOVAZIONE
MG Consulenze, il punto di contatto tra business e impresa 4.0
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INNOVAZIONE
L’innovazione per qualcuno è affascinante ad altri fa paura, altri non ne comprendono ancora l’utilità. Per fare chiarezza e ridurre i rischi bisogna disegnare un percorso da compiere e tenere sotto controllo l’intero processo, fino alla misurazione dei risultati attesi.
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TRANSIZIONE DIGITALE
Digitalizzare correttamente una PMI porta sempre ad un aumento della competitività, ad una maggiore efficienza dei processi operativi, ad una maggiore tempestività nell'affrontare i cambiamenti e consente di aprirsi a nuovi mercati
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CHI SIAMO
INNOVARE; COSTO O OPPORTUNITÀ?
Per comprendere in che modo le nuove tecnologie possano portare vantaggi al proprio business, bisogna conoscerle e, soprattutto conoscere i propri processi organizzativi con i relativi flussi di informazioni. Un progetto di innovazione vincente, funziona se lo si applica a processi che funzionano; se il processo ha problemi non sarà certo l’innovazione a risolverli. Questo significa gestire il cambiamento e il cambiamento porta sempre incertezza, soprattutto all’inizio. Applicando metodologie innovative unite ad altre più consolidate rassicuriamo le persone sugli scenari attesi, disegnando un futuro vincente per tutti, azienda e persone.
Michele Gallo
I NOSTRI VALORI DERIVANO...
ESPERIENZA
Siamo un team di consulenti con esperienza lavorativa in ruoli apicali.
I nostri interventi si rivolgono alle PMI con lo scopo di mappare e allineare i processi organizzativi e quelli informativi
PROFESSIONALITA’
Sappiamo interpretare la tua organizzazione, sciogliere i nodi che la rallentano e interveniamo con le tecnologie e i metodi più opportuni
CLIENTI
Piccole e medie aziende, produttive e commerciali, hanno recuperato produttività e margini con i nostri interventi di innovazione, digitalizzazione e revisione dei processi aziendali
SISTEMI – METODOLOGIE – CERTIFICAZIONI
- EXAGRID: Archiviazione di backup a livelli – Per informazioni: exagrid@mg-consulenze.it
- Cyber Security
- MICROSOFT: Business Central – Dynamics 365 – Copilot 365
- SAP: SAP4 HANA Public Cloud
- Design Thinking
- Six Sigma Black Belt
- BPMN – SIPOC
- TRIZ
- Certified Management Consultant (ICMCI)
ATTIVITA'
Ogni organizzazione ha la sua personalità, espressione dell’interazione tra le persone che la compongono, quindi anche la sua propensione ad innovare. MG Consulenze sistemi informativi offre supporto a chi intenda intraprendere un percorso di innovazione consapevole, tenendo sotto controllo obiettivi, costi e risultati.
INNOVAZIONE
QUALUNQUE INNOVAZIONA FUNZIONA SOLO SE FUNZIONANO I PROCESSI
BPMN (Business Process Management Notation)
L’approccio principe che utilizziamo è quello dell’analisi dei processi secondo lo standard internazionale BPMN (Business Process Model and Notation). Questo standard consente di rappresentare graficamente i flussi aziendali, evidenziando le interazioni tra le diverse funzioni e i punti critici dei processi. Alcuni ERP, come SAP, integrano strumenti per modellare i processi secondo BPMN, facilitando così la condivisione, la validazione e l’ottimizzazione prima di qualsiasi richiesta di personalizzazione del sistema.
TRANSIZIONE DIGITALE
SCELTE ADEGUATE PER UNA TRANSIZIONE DI SUCCESSO
DESIGN THINKING
Attraverso tecniche di brainstorming guidato, simulazione e prototipazione rapida, riusciamo a distinguere le personalizzazioni veramente rilevanti per l’organizzazione da quelle diventate obsolete, disegnando processi più lineari e coerenti con le best practice.
EXAGRID
BACK-UP E CYBER SECURITY IN UN'UNICA SOLUZIONE HW
EXAGRID
Un unico sistema storage per la gestione dei backup e dei ripristini, per proteggersi dai ransomware, invece di sistemi multipli.
L’architettura unica, che distingue questa soluzione dalle altre del mercato, consente di gestire due aspetti distinti, ma legati tra loro, come la difesa dagli attacchi ransomware e la gestione dei backup. Gli attacchi ransomware possono corrompere anche i dati contenuti nei backup accessibili dalla rete; come? I backup potrebbero essere “congelati” in qualche modo per evitare che vengano corrotti, ma così facendo la memoria necessaria alla loro archiviazione aumenterebbe all’infinito. ExaGrid consente di congelare i backup, ma anche di cancellarli in modo programmato. Questo garantisce la possibilità di difesa dagli attacchi informatici, contenendo le dimensioni della memoria necessaria a conservare i backup.
Per approfondimenti scrivi a exagrid@mg-consulenze.it
LINEE DI BUSINESS
BPMN (Business Process Management Notation)
L’approccio principe che utilizziamo è quello dell’analisi dei processi secondo lo standard internazionale BPMN (Business Process Model and Notation). Questo standard consente di rappresentare graficamente i flussi aziendali, evidenziando le interazioni tra le diverse funzioni e i punti critici dei processi. Alcuni ERP, come SAP, integrano strumenti per modellare i processi secondo BPMN, facilitando così la condivisione, la validazione e l’ottimizzazione prima di qualsiasi richiesta di personalizzazione del sistema.
DESIGN THINKING
Attraverso tecniche di brainstorming guidato, simulazione e prototipazione rapida, riusciamo a distinguere le personalizzazioni veramente rilevanti per l’organizzazione da quelle diventate obsolete, disegnando processi più lineari e coerenti con le best practice.
Per rendere più efficaci le riunioni in cui mettiamo in discussione il presente per valutare possibili scenari futuri, stimoliamo il confronto tra persone con esperienza, incoraggiandole a superare schemi mentali consolidati.
EXAGRID
Un unico sistema storage per la gestione dei backup e dei ripristini, per proteggersi dai ransomware, invece di sistemi multipli. L’architettura unica, che distingue questa soluzione dalle altre del mercato, consente di gestire due aspetti distinti, ma legati tra loro, come la difesa dagli attacchi ransomware e la gestione dei backup. ExaGrid consente di congelare i backup, ma anche di cancellarli in modo programmato. Questo garantisce la possibilità di difesa dagli attacchi informatici, contenendo le dimensioni della memoria necessaria a conservare i backup.
Per approfondimenti scrivi a exagrid@mg-consulenze.it
CERTIFICAZIONI
CMC – Certified Management Consultant
APCO Italia per International Council of Management Consulting Institutes ICMCI, Licenza 20130138
APCO è l’Associazione Professionale Italiana dei Consulenti di Management che riunisce e qualifica coloro che in Italia svolgono, in modo continuativo e professionale, l’attività di consulenza organizzativa e direzionale, sia individualmente, sia come associati, partner o dipendenti di società di consulenza. APCO rilascia ai propri iscritti un attestato di qualità ai sensi della legge 4/2013 sulle professioni non ordinistiche in quanto inserita in apposito elenco del Ministero dello Sviluppo Economico.
La qualificazione CMC è rilasciata da APCO in base ai requisiti stabiliti dall’International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI) di cui APCO è membro per l’Italia – una certificazione internazionale di management consulting presente in oltre 50 paesi. Essere CMC rappresenta per noi darvi una forma di assicurazione in più, la garanzia di avere a che fare con un consulente con una visione internazionale, che si identifica nella professione, aggiornato sulle best-practices nazionali ed internazionali, e che soprattutto, condivide un codice etico/comportamentale
MIMIT – Innovation manager
L’Albo degli esperti in innovazione tecnologica è istituito presso il Ministero delle Imprese e del Made in Italy al fine di disporre di specifiche professionalità in materia di ricerca e sviluppo precompetitivo per la valutazione ex ante, in itinere ed ex post dei progetti di innovazione tecnologica.
ISIPM – Istituto Italiano di Project Management, Licenza 4863
L’ISIPM è una associazione per la diffusione della cultura del Project Management in Italia e per la valorizzazione della professione dei Responsabili di Progetto o di Programma (Project e Program Manager). ISIPM – ASSIREP costituisce il primo “centro di competenza” a livello nazionale per tutti coloro che intendono certificare la propria professionalità quali Responsabili di Progetto o di Programma.
INNOVATION MANAGER – Certificato IM08 secondo la norma UNI 11814
La norma UNI 11814 definisce i requisiti delle figure professionali che operano nell’ambito della gestione dell’innovazione, cioè il Manager dell’innovazione, lo Specialista dell’innovazione e il Tecnico dell’innovazione.
La norma presenta un unico quadro di riferimento per le professioni che si occupano di gestione dell’innovazione; definisce i compiti da assolvere e le attività che ogni figura professionale deve saper svolgere, descrive, inoltre, per ogni figura professionale e per i singoli compiti, le competenze che deve possedere.
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